Sådan vurderer WorkRate lønsager

Vurderingen starter ikke med et enkelt tal. Først afgrænser WorkRate, hvilket jobindhold, ansvar og hvilken kontekst sagen faktisk skal sammenlignes med.

• Rollen vurderes ud fra arbejdsopgaver, ansvarsniveau, erfaring og eventuelle særlige funktioner.
• Geografi, sektor og ansættelsesforhold bruges til at afgrænse det mest relevante lønrum.
• Hvis sagen ligger inden for en overenskomst, kan relevante vilkår og kendte rammer indgå i sammenligningsgrundlaget.

WorkRate kombinerer flere kilder, men kun når de reelt styrker vurderingen. Datagrundlaget kan derfor se forskelligt ud fra sag til sag.

• Officiel statistik bruges som et bredt markedssignal og fælles anker.
• Fagforeningens egne løndata kan indgå, når de er tilgængelige og har kvalitet nok til at styrke vurderingen.
• Når medlemmet uploader en lønseddel eller andet relevant materiale, kan WorkRate bruge det som struktureret input, så vurderingen bygger på et mere komplet grundlag.
• Relevante overenskomstvilkår, interne benchmarks eller historisk rapportering kan bruges som supplement, hvor de giver mening.
• Tal fra lignende profiler bruges kun, når der er nok sammenlignelige observationer til at gøre dem troværdige.
• Virksomhedsstørrelse, branche eller sektor, geografi og arbejdsgiverkontekst kan indgå som supplerende signaler, når datagrundlaget er stærkt nok.

Når sammenligningsgrundlag og datakilder er på plads, omsætter WorkRate dem til en vurdering, der kan bruges i rådgivningen.

• Vurderingen peger på, om lønpakken ser ud til at ligge under, omkring eller over det relevante niveau.
• Den tager højde for både løn, ansvar, kontekst og styrken i de datamatches, der er fundet.
• Resultatet oversættes til et praktisk næste skridt i stedet for blot at vise flere tal.

Sikkerhedsniveauet forklarer, hvor robust datagrundlaget er, og hvor hårdt vurderingen kan bruges i en konkret samtale eller sag.

• Høj sikkerhed kræver typisk et godt match mellem flere stærke kilder og et tilstrækkeligt input fra sagen.
• Middel sikkerhed betyder, at retningen er brugbar, men at nogle dele af datagrundlaget er tyndere.
• Lav sikkerhed betyder, at vurderingen skal bruges som pejling og ikke som et hårdt anker.
• Tal fra lignende profiler, egne data og benchmarks vises kun på aggregeret niveau og først, når der er nok observationer.
• Hvis peer-data eller arbejdsgiverkontekst er for svage, bliver de nedtonet eller skjult i stedet for overtolket.

Målet er ikke bare en benchmarkvisning, men en vurdering der kan bruges i rådgivningen og deles videre på en ordentlig måde.

• Medlemmet får en mere konkret forklaring på sin situation og et tydeligt næste skridt.
• Rådgiveren får et bedre udgangspunkt for at prioritere, forberede og løfte de rigtige sager videre.
• Ledelsen får et bedre grundlag for at følge brug, læring og mønstre på tværs.